《突破战略迷局,决胜商业战场---企业战略规划实战沙盘模拟》
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“湾区创业者沙龙”主题:《突破战略迷局,决胜商业战场---企业战略规划实战沙盘模拟》
企业掌舵人常遇难题:
新技术频出,如何守住产品优势?
市场多变,怎样精准布局?成本飞涨,降本增效怎么做?
80% 企业因商业环境洞察不足,战略执行出错,一直在寻求解决办法。
《突破战略迷局,决胜商业战场---企业战略规划实战沙盘模拟》课程,欢迎各位企业主、中高层参加,本情景模拟沙盘课程依托真实案例(如年销 5 亿智造企业),借沉浸式模拟,帮管理者掌握战略规划,提升协同与决策能力。
课程价值
✅ 精准诊断:通过 SWOT 分析、波士顿矩阵等工具,定位企业战略盲区
✅ 实战演练:在虚拟市场环境中制定产品组合、资源分配、竞争策略
✅ 能力提升:培养系统思维、风险预判能力和快速决策机制
✅ 成果落地:输出可执行的 1-3 年战略规划方案与年度行动计划
课程特色
1、深度案例驱动
基于某科技企业真实经营数据(含研发 / 生产 / 销售全链条),涵盖4 大产品线的战略决策场景。
2、全真沙盘模拟
分组对抗:模拟 CEO、CTO、CFO 等角色,体验战略制定到执行全流程
动态市场:包含技术突破、政策变化、竞争对手突袭等随机事件
3、专家全程护航
特邀战略管理导师现场指导
每轮模拟后进行战略复盘与优化建议
学员收益
🔹 掌握战略规划的 6 大核心步骤与 6大分析工具
🔹 输出符合企业实际的战略规划方案(含财务预测、战略画布、资源配置表)
🔹 建立跨部门战略共识,提升团队战略执行效率
🔹 获得《企业战略规划工具包》(含模板、案例库)
报名信息
📅 时间:2025 年 4 月12日
📍 地点:广州市黄埔区至泰广场A5栋13楼国际人才会客厅
👥 规模:仅限 20 人(企业高管优先,额满即止)
适合人群:
▶ 企业 CEO / 总经理 / 战略总监
▶ 研发、生产、销售等核心部门负责人
▶ 希望提升战略思维的中高层管理者
特别说明
课程前 1 天发送《企业战略健康度自测表》,帮助学员提前诊断问题,提升学习效果。
课程主办:国际人才会客厅、逸仙咨询、红杉咨询
战略不是纸上谈兵,而是沙盘上的每一次精准推演!
立即加入,让战略规划成为企业增长的核心引擎!
广州市红杉企业管理咨询有限公司成立于2018年1月,专注企业管理咨询、组织优化、绩效薪酬、人才培养、IT信息化服务,累计服务超过500+家企业,包括500强和中小微型企业,客户满意达到98%以上。同时,红杉咨询也是广州人力资源协会常务理事单位,广东省企业培训研究会常务理事单位,曾获中管管理科学研究院最佳人才测评机构、中管管理科学研究院人力资源服务机构品牌50强等荣誉,在数十个行业里积累有丰富的案例和实战经验,未来专注成为企业人才持续激活方案解决者。 愿景:成为企业身边的绩效薪酬与人才发展规划师 使命:全力打造,企业组织核心竞争力;用心陪伴,企业人才核心力成长